在谈到公司战略发展路线图和创新模式金字塔模型时，赵永勃表示，要坚持以数字化为引领，打造“新型工业化、物流通道、城市建设、乡村振兴、生态能源、市政交通”6大价值链条，持续建设“党建引领、模式创新、科技驱动、人才支撑”4大支撑体系。要坚持夯实数字化底盘，围绕技术内核，推动“策产投建营研”创新模式与6大价值链条紧密交织、深度融合，创造集咨询业、勘察设计业、工程建设业、产业投资与金融服务等高价值区为一体，实现全产业链、全生命周期价值创造的建设领域新业态。

赵永勃号召公司全体干部员工，要有更高的主动性、更强的创新性、更有力的战斗精神；希望三地三院同携手，合力共创高质量发展新局面。

公司党委副书记、总经理袁瑞龙作了题为《惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜》的报告。袁瑞龙从经济指标完成情况、生产经营情况、各项管理工作推进情况等方面对上半年工作进行了总结回顾；提出了公司生产经营中存在的问题。

通过分析发展形势、预测全年经济指标、梳理经营策略，袁瑞龙对下半年重点工作提出了四方面具体要求：要牢固树立价值创造理念，聚焦效益效率核心指标、创新驱动发展、国家战略落实、治理效能提升、可持续发展、共建共享以及体系能力建设等七个着力点，深入开展价值创造行动，提升企业竞争力。要加强党建“七抓七强”专项行动力度，持续推进党建与生产经营深度融合，提升基层党组织的战斗力和凝聚力，为实现公司高质量发展贡献基层力量。要廉洁自律防微杜渐，加强法制教育、纪律教育、警示教育，让广大干部进一步懂法纪、明规矩、知敬畏、存戒惧、守底线；贯彻落实中央八项规定精神，在生产经营、采购等工作活动中廉洁自律防微杜渐。要勇于创新敢于拼搏，做到准确识变、科学应变、主动求变，要有敢为人先的锐气，打破惯性思维守正创新，才能在把握规律的基础上实现变革创新，不断推动生产经营向前发展。

公司党委委员、纪委书记谢庆军作了题为《严明铁的纪律，浓厚严的氛围，护航公司改革与发展行稳致远》的报告，集中学习传达了中国联合2024年年中全面从严治党工作会议精神，并对《国有企业管理人员处分条例》进行了宣贯，从五个方面对公司纪委上半年工作进行了回顾，分析了存在的问题，从六个方面对下半年重点工作进行了安排。会上组织观看了警示教育视频，以案为鉴，对与会干部进行了警示教育。

根据工作安排，当天下午，公司召开了二季度经营工作会，强调了近期重点关注事项，并详细部署了下一步重点工作。

奋楫笃行一甲子，携手共进新征程。在公司成立六十周年之际，号召全体干部职工统一共识、坚定信心、锚定目标、积极作为，确保圆满完成公司全年各项目标任务，为合力共建一个崭新的、美好的中机中联而不懈奋斗！